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深圳市博思诚企业管理咨询有限公司
主营：股权架构设计/股权激励方案1对1咨询,咨询团队进驻企业落地
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博思诚股权激励咨询公司认为股权分配方案设计对股权基础知识不清楚的，除了一些创业者外，股权分配方案设计还有一些非机构的投资人。比如投资人出资70万，创业者出资30万，一开始就简单粗暴的按出资分配股权，股权分配方案设计投资人70%股份，创业者占30%。股权激励方案设计对待股权分配基本的就是没有必要不好意思细谈，股权不谈好，在创业过程必然会发生各种问题。股权激励方案设计这样会很打击创业者的工作积极性，期权激励方案总感觉是给别人打工，而且投资人不懂企业运营，会影响创业者在做出企业规划后的决策。而且也没有预留出一部分股权来吸引后期的人才加入，因为员工持股方案这种分配就是不合理的分配，企业发展存在隐患，很影响下一轮的融资和员工入股方案设计。
股权激励咨询机构的股权激励方案设计创业公司股权分配话语权
股权分配方案设计老大占股80%-90%，拥有的话语权，这样做虽然一个创业的效率很高，但是如果掌握话语权，往往容易刚愎自用，很难听进去别人的意见，股权激励方案设计 创业风险高而且无法集思广益，企业很难做大。
股权分配方案设计创业老大也就是*人物占大股份，但是老大也需要做事情，比如说，股权激励方案设计 创业人数是在5个人以下的，那老大要占股51%以上，如果创业合伙人数在5人以上的，那老大可以占股不超过51%。
博思诚股权激励咨询公司的股权分配方案科学的股权架构设计
股权激励咨询机构的股权分配方案设计认为如何评估和认定股权架构是否科学？
1、股权分配方案设计股权结构简单明晰
“明晰”是指股东数量和股比、代持人、期权池等；“简单”是指股东不要太多人，股权分配方案设计初创公司科学的配置是3个人，这样在沟通方面会有缓冲地带，建议人数不要太多；
2、股权分配方案设计存在一个*股东
也就是有一个老大，要有带头大哥，如果股东当中，谁说话都算数，就等于都不算数
3、股权激励方案设计股东资源互补
也就说：我少不了你，你少不了我，彼此互相帮衬，如果功能职责太过接近，一定会发生纠纷，后很容易另起炉灶；
4、股东之间信任合作。
公司员工股权激励方案哪家*好？股权激励方案1对1咨询机构公司上门咨询博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为公司员工股权激励方案设计咨询落地的认购资金缴纳方式-自金，不管是上市公司还是非上市公司，为了体现股权激励中的“风险与收益对等原则”和“激励与约束对等原则”，在购股资金的来源中好要有自筹部分。博思诚股权激励咨询公司认为科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、*员工这四类人掌握大部分股权的。公司员工股权激励方案设计咨询落地激励对象以自有资金购入对应的股份，通过签订协议约定价格、时间等，后完成支付与结算。如果激励对象支付能力有限，可采取分期付款的方式。
借此实现对销售人员收入的延期支付，使其在关心自己短期利益的同时也要兼顾企业的整体利益和长期利益——因为这都与他直接有关。
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第7年
