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深圳市博思诚企业管理咨询有限公司
主营：股权架构设计/股权激励方案1对1咨询,咨询团队进驻企业落地
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博思诚股权激励咨询公司的员工持股方案设计认为员工持股是指企业通过附条件给予员工部分股东权益，从而进行股权激励方案设计激励的一种制度。员工持股方案设计旨在达到企业所有者和员工收益共同发展的双赢目的。
简言之，员工持股方案设计是企业通过给予股权留住企业高层管理者、中层管理者、*人才，激励员工努力工作的一种手段。
公司股权激励落地，股权激励方案咨询公司上门一对一设计员工持股方案、期权激励方案如何设计实施公司股权激励方案？
博思诚股权激励咨询机构的员工持股方案设计认为非上市公司没有上市公司“激励股权总量不得超过公司总股本10%”的限制，员工持股方案设计也没有“激励对象个体不得超过公司总股本1%”的要求。股权激励方案设计虚拟股份激励：是员工享有公司的相应股份的分红权，每年按照条件享受相应的分红，但没有表决权、所有权。相反，员工持股方案设计在拟定员工持股方案涉及激励总量时，不能受上市公司“10%”、“1%”上限规定的影响，股权激励方案设计应当充分注意人力资本理论的实践，充分注意物质资本发展总趋势在下降甚至产生负利率。股权分配方案设计人力资本价值在不断提升，尤其对“轻资产”的科技企业。实施员工持股要“上不封顶”，关注股权稀释后公司控制权问题，关注期权激励方案设计原股东与激励对象之间股权分配的公平问题。
博思诚股权激励咨询公司如何设计员工持股方案的员工持股回购股权的主体
博思诚股权激励咨询机构的员工持股方案设计认为员工持股计划中退出机制中回购的主体包括股东、公司以及外部投资人三种情形。其中以员工持股方案设计的股东回购为常见且妥当。
员工持股方案设计绩效考核与激励对象的股东资格
股权激励方案设计绩效考核标准要与激励股权动态调整机制挂钩，并且有效执行，为重要的就是量化、标准化，股权激励方案设计在操作中企业应当委托人力资源专门设计针对公司的、具有可操作性的绩效考核标准。
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第7年
