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深圳市博思诚企业管理咨询有限公司
主营：股权架构设计/股权激励方案1对1咨询,咨询团队进驻企业落地
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博思诚股权激励咨询公司认为期权，又叫股权分配方案设计购股权，是指公司给予员工在未来时期内以预先约定的价格购买一定数量本公司普通股权的权利，股权激励方案设计是一种未来权利，而非义务。有行权期、约定价和行权价三个要素组成。股权激励方案设计 员工的实施只赋予员工成为公司股东的权利，在行使购买权利之前没有成为公司的股东。但是上述案例中的*医生，并没有打算从医院辞职，也就不会全身心的投入这个项目。股权激励咨询机构认为期权仅是企业给予骨干、*人员的一种选择权，是不确定的、要在市场中实现的预期收入。股权分配方案设计企业没有任何现金支出，有利于企业降低激励成本。
博思诚股权激励咨询公司股权分配方案设计的中层管理激励对象
博思诚股权激励咨询公司认为中层管理与业务人员为公司未来的骨干。股权分配方案设计管理中层的激励方式为：股权分配方案设计现金入股+期股+年薪+期权(购股权)+津贴，与高层基本一致，但股权激励的额度要小得多;考虑到业务中层(片区经理)的工作时效性，将年薪制改为月薪制，以便及时考核与奖励，激励方式：股权激励方案设计 现金入股+期股+月薪+奖金+期权(购股权)+津贴。因为相较于固定的薪资，股权激励方案设计股权更具有长远的投资价值。
股权分配方案设计对*员工与绩优业务员的激励采取月薪、奖金、津贴与期权的相结合方式，月薪的比重偏高，股权激励方案设计 同时赋予股权期权，以留住企业急需的人才。
股权分配方案设计业务员、内勤人员的薪酬由奖金、月薪与津贴组成，对业务员而言，奖金为其报酬的主要部分。
股权激励落地，如何分配股权激励？如何实施股权分配方案？股权激励咨询公司上门一对一落地咨询实施电商公司期权激励哪家好？
博思诚股权激励咨询公司认为科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、*员工这四类人掌握大部分股权的。
股权分配方案设计对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用，创始人在分配股权时，一定要照顾到这些人的利益，股权分配方案设计给予他们一定比例的股份。
股权分配方案设计科学的股权架构的价值：
1、股权分配方案设计创始人：掌控公司的发展方向，保障创始人的控制权。
2、股权分配方案设计合伙人：凝聚合伙人团队，保证合伙人的经营权与话语权。
3、股权分配方案设计投资人：促进投资者进入，保证投资人的优先权。
4、股权分配方案设计*员工：激发员工的创造力，保证*员工的分利权。
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