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SLCP评估过程是怎样的?
评估过程包含三个关键阶段:
1.工厂进行自我评估或联合评估。在自我评估期间,工厂管理者需要通过Excel或任何一个经认可的托管平台的在线系统填写数据。在联合评估的情况下,工厂会得到外部顾问,如来自品牌的支持。参与联合评估的顾问可以是验证员,但不能是此后将要验证该评估数据的验证员。
2.数据由SLCP批准的验证员进行验证。可以是独立的第二方(如买方)或第三方(如服务提供商,非*组织)。
验证必须通过一台SLCP认可的,已将SLCP数据收集和验证工具整合成在线格式的托管平台来完成。
SLCP批准的验证员检查自我/联合评估期间收集到数据的完整性和准确性,在发现数据不准确时填入准确信息。
3.已验证的评估数据将发送到发布网关(DistributionGateway),与该工厂选择的经认可的托管平台(AccreditedHost)进行共享
SCLP实现产业链可持续发展SLCP将遵循SAC及其成员现有的成功评估框架,并积极响应欧盟、经合组织及一些致力于打造*鞋服制造业统一标准国家的呼吁和建议。
SCLP实现产业链可持续发展
随着行业高速发展,规则和要求的更新,业内各种验厂审核项目也应运而生。但是,其中很多的审核框架都具有重复性与相似性,结果也并不能驱使供应链在关键点上做出改变,而是一昧地去做重复的审核。
对此,调整工作策略,通过全行业的共同努力,在鞋服制造供应链打造标准化的社会和劳工效能评估方法以实现全产业链真正的可持续发展。
SLCP验厂改进与提升工作一、平时做好对企业生产的改进与提升工作
客户为什么实施验厂呢?其主要目的当然是为了进一步确定一个外贸企业的内部实力水平,因为只有与高水平的外贸企业进行合作,客户才有可能获得一个稳定的可靠的产品供货源。所以,为了有效通过客户的验厂考核,我们自己的实力还是相当重要的。“打铁还需自身硬”,无论客户验厂怎样来进行,只要我们的实力足够强劲,那么通过客户验厂其实也是很容易的。所以说提升自己的实力水平就很重要了,我们要把这种提升与改进工作融入到平常工作实践中,从中不断学习,加强管理,争取实现对企业生产管理的科学化规范与引导。
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