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SLCP计划
审核公司在收到审核费用后,会向工厂发出一份审核问卷,及确认函,由工厂填写回传。
根据工厂回复的审核问卷,审核公司制定一个审核计划,并在公司内部作出一个审核任务计划,包括审核员,审核日期的安排
SLCP实施
在的审核日期或审核通知期,审核公司审核员到被审核工厂实施此次审核。
SLCP审核问题:
问题1.1:该设施不使用任何类型的强迫、、契约或保税劳工。
问题1.2:在法律要求的地方与工人签订劳动合同吗?
问题1.3:工厂保证其工人在非工作时间自由进出工厂和住房,法律规定的除外。
问题1.4:工厂保证其员工可以自由辞职,并在合理通知的情况下离开,不受处罚。
SLCP验厂禁止加班,包括以下几个方面不少企业的加班是完全可以避免的,不仅没有给企业带来任何效益,反而造成成本的大幅上升。企业加班过多原因,主要包括以下几方面:
1.薪资方式问题。采用计件制,不支付加班工资,没有严格考勤,企业不关注加班时间;
2.供应商管理问题。供应商送货不及时,时有待料,员工等在现场而无产出;
3.质量管理问题。样品测试难以一次过关,给生产大货的时间不够,产品质量问题容易造成大量返工;
4.业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配,没有及时与客户进行沟通,造成员工的集中过度加班;
5.生产安排问题。生产计划安排不合理,比如不同交期的订单,没有安排优先次序,造成个别订单交期紧张;
6.员工技能问题。员工流动性大,新员工多,员工作业熟练程度低,缺少足够培训;
7.流程设置问题。流程设置不合理,工序间产能不匹配,出现瓶颈带来产品滞留,造成效率浪费。
当然,造成过度加班的原因肯定还有其他方面,这里不再一一列举。具体到企业,可能情况也不一样。我们之所以说这个问题,主要目的是说,企业目前的很多加班,通过管理提升和改进,是可以大幅降低的,从而达到大部分客户的接受标准。
SLCP社会劳工整合项目注意以下几点SLCP社会劳工整合项目,该项目于2018第四季度在中国和斯里兰卡,通过由4050个被批准的验证员完成20次经验证的评估对整个系统进行了小范围的压力测试。下面为您解析SLCP项目。
客户验厂后下订单的概率是很大的。因此,在接待客户时,就要注意以下几点:
(1)要了解外商公司的详细情况,如公司规模、主营产品、目标市场等;
(2)详细了解客户的具体情况,包括职务、爱好、性格等,能多了解就多了解一些;
(3)了解客户所在国家的风俗礼仪,对于不同国家的客户,在接待礼仪方面要多注意一些,同时在见客户时也要注意自己的着装和谈吐;
(4)熟悉本公司的产品,除价格外,还要熟悉材料、构造、包装等;
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