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二、做好一定的准备
外贸企业即使平时做的再好，为了有效通过客户的验厂考核，我们还是要做好一定的准备才行，要不然自身有实力，却因为一些小细节问题而没有通过客户的验厂考核，那么我们也是得不偿失的。一般情况下，客户验厂的时候，一般都会从硬件和软件两个方面来进行，所以如果外贸企业这一方有足够信心把握通过企业的验厂考核的话，这时依然不能掉以轻心，要在预算允许范围内，事先对自己的硬件设备和软件支撑情况进行一个反省和自查，做好相应的修正工作，从而争取在客户真正验厂的时候，给客户留下一个好印象，进而推动双方贸易合作的顺利进行。
SLCP验厂即是按照一定的标准对工厂进行审核或评估。一般分为人权、品质、反恐验厂等等，企业“验厂”活动已经在中国的出口企业中普及，接受跨国公司和中介机构“验厂”对我国出口生产企业，尤其是纺织和服装、玩具、日用品、电子和机械等劳动密集型企业几乎成为必须满足的条件。那么有多少人知道验厂的流程是怎样的，要具备哪些文件之类的。
SLCP是由可持续服装联盟（SAC）促成，并得到了运动用品行业主要组织和公司大力支持的项目。项目的目标是为社会劳工数据收集创建个整合评估框架（CAF），建立一套用来收集*服装和鞋类供应链中相关必要数据的描述性的(标准中立的)工具和验证方法，客观地评估社会和劳工条件，同时替换当前专有的评估工具，汇集一切努力支持利益相关方改善*服装和鞋类供应链的工作条件。
其中，整体评估框架涵盖了有关和强迫劳工、职业健康和安全以及工资等问题的已验证的数据，并包含三个要素：
数据收集和验证工具，用以收集验证工厂社会劳工条件的数据；
验证协议，用以说明如何理解并回答工具中的问题；
验证员指南，用以在验证过程中为验证员提供支持。这些数据可以帮助每个品牌或标准组织能够对现状是否可接受（合规）做出自己的判断。
社会劳工整合项目创建通用的整体评估框架来帮助您消除审核疲劳，通过替换当前专有的评估工具，避免重复并减少社会劳工审核的数量，进而使得以前被用于合规性审核的资源能重新用于改善社会和劳工工作条件，同时增加社会和劳工数据的可比性。
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第7年
