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固定资产盘点是对固定资产进行实物清点,以确定各种财产在一定时期的实存数。盘点的做法是,先将“固定资产”帐户的余额与固定资产明细帐 (固定资产卡片) 的原始价值金额之和核对相符,然后由固定资产管理部门、使用部门和财务部门共同盘点。
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经过实地盘点,把固定资产的实有数与帐面数核对,如发现盘盈、盘亏和毁损,应查明原因,确定责任,并编制固定资产盘点盈亏表。分别列明盘盈固定资产的名称、数量、重量价值、估计折旧和盘亏、毁损固定资产的名称、数量、原价、已提折旧等,按照规定程序上报审批。同时,还要研究和提出改进措施,以便进一步加强固定资产的管 理。
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不能控制员工自助盘点的准确性。管理人员可以审查比对。二次盘点,审核工作量增加;公司固定资产盘点汇总报告。
按照公司固定资产管理办法的要求,办公室、财务部和各部门分别于xx时对公司固定资产进行了盘点。
概况:为了使各部门的职责和权益更加明确,相应的办公设施、设备也逐渐完善,为了更有效地统一管理固定资产,
规范公司资产管理,根据公司关于固定资产每半年盘点一次的管理规定,组织了本次固定资产盘点工作。
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改善办法和建议:
一是认真执行管理制度。根据公司尚未发布的固定资产管理规定,固定资产的管理应按照规范的程序进行,并落实各项工作,做好登记、保管、保养、检查、盘存等具体工作。
加强对资产管理人员的培训与管理;为了保证资产管理到位,需要逐步加强资产管理人员培训,明确工作职责。
三是健全台账管理制度。分阶段调整台账模式,及时更新台账,并与财务部门进行有效沟通,检查台账资产状况,纠正存在的问题,避免管理漏洞。
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本文对固定资产的盘点报告如下:
截至xx时间。
盘点固定资产。
帐面价值xx件,盘存数xx件,帐面相符的有计算机xx台,报废计算机xx台等。
盘存期间发现的问题和处理意见。
盘存期间发现的问题
1.在清点期间发现部分固定资产标签上没有或编号不一致;
2.公司内部固定资产管理文件没有,没有具体标准。
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