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便利店管理知识——便利便利店布局要保持其合理性与畅通性,要根据顾客的消费频率进行冷、热区的划分,区分冷、热区,对目的性商品和冲动性商品进行合理布局,使该布局能拉长顾客的行走路线,从而带动其他区域商品的有效销售。另外,便利店布局还需要根据季节来随时调整,让卖场持续吸引顾客,以此留住顾客的购买欲。4、便利店管理知识——促销促销的目的主要有:让消费者试用新商品或消费热点商品;促使消费者继续购买商品;维持消费者长期的品牌忠诚度,一定时间提高消费者商品购买频率及购买数量。 次数用完API KEY 超过次数限制
各行各业都有一些自己的规则,有些是一看就懂的,有些是无法明说,要靠自己在实践中领悟。便利店经营也是如此,所长便整理了一份“qian规则”,供各位店老板参考。qian规则1:成交七原则(1)顾客要的不是便宜,是感到占了便宜。(2)不与顾客争论价格,要与顾客讨论价值。(3)没有不对的客户,只有不好的服务。(4)卖什么不重要,重要的是怎么卖。(5)没有zui好的产品,只有zui合适的产品。(6)没有卖不出的货,只有卖不出货的人。 次数用完API KEY 超过次数限制
目前各个大街小巷都能看到大、小超市,这些店的云集造成了相互之间的竞争也加剧,创业者也在思索着如何挖掘便利店销售潜力,实现销售的稳步增长,接下来谈谈便利店经营主们几个经营策略。一、商品科学组合策略经营便利店十分强调资源的有效利用,便利店商品配置不当,会造成顾客想要的商品没有,不想要的商品太多,创业者可以根据便利店目标消费群体的购买取向进行资源有效利用,把商品分为即时消费品类为主、季节性消费品类(如冷饮类)、服务类为辅的商品类组合。 次数用完API KEY 超过次数限制
一般来说,便利店的营业面积不能太小,在40-60平方米为宜,而且便利店的选址位置比较重要,一般来说需要在人liu量较多的地段,这种地段的店铺租金则相对较高,一般月租在8000元左右。除了传统商店所需的货架、收银系统、灯箱招牌等,还需要电脑监控设备。但是便利店还需要进行人力投资以及的商品进购。所以配备的员工也相对多一些,在四个左右,一个月所需支付的薪资在8000元左右。首期商品进购的费用一般在5万元左右。当然,在便利店开业后,还需支付一定的水电费、税收和其他杂费,一般来说在3000元左右。 次数用完API KEY 超过次数限制
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