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深圳市博思诚企业管理咨询有限公司
主营：股权架构设计/股权激励方案1对1咨询,咨询团队进驻企业落地
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股权分配方案设计认为如果把企业看成一场远程比赛拉力赛，决定比赛胜利的因素不仅仅是比赛里的储备，还会有比赛手的技巧、比赛的性能以及对赛道的熟悉程度。股权分配方案设计创业早期的资金就是比赛里的储备，在过去，股权分配方案设计如果公司启动资金是100万，出资70万的股东即便不参与创业，占股70%是常识。现在，股权分配方案设计只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。但是也有一些企业的股权激励及股权分配方案设计咨询落地，纯粹是蚕吞国有资产的败笔。
公司员工股权激励方案如何设计实施？股权激励方案1对1咨询机构公司上门落地博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为实施公司员工股权激励方案设计咨询落地后企业的管理人员和技术人员成为公司股东，具有分享企业利润的。经营者会因为自己工作的好坏而获得奖励或惩罚，这种预期的收益或损失具有一种导向作用，它会大大提高管理人员、技术人员的积极性、主动性和创造性。股权股数量过多，很可能导致激励过度，而且可能导致未来实行股权激励时受限。
上市后要避免*骨干出售股权，有更加完善的股权分配方案设计咨询落地股权期权的激励方式。目前，上市公司高管一过锁定期就用各种办法，很多是由于资本市场“估值错位”造成的，而非所谓高管直接持股。另一方面，企业上市后企业家如果不能充分发挥上市公司的制度优势，建立现代企业制度吸引更多的人才，那么即便使用复杂的持股平台也不能避免人才流失的局面。所有者注重企业的长远发展和投资收益，而企业的管理人员和技术人员受雇于所有者，他们更关心的是在职期间的工作业绩和个人收益。
博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为公司员工股权激励方案设计咨询落地的认购资金缴纳方式-自金，不管是上市公司还是非上市公司，为了体现股权激励中的“风险与收益对等原则”和“激励与约束对等原则”，在购股资金的来源中好要有自筹部分。公司员工股权激励方案设计咨询落地激励对象以自有资金购入对应的股份，通过签订协议约定价格、时间等，后完成支付与结算。如果激励对象支付能力有限，可采取分期付款的方式。博思诚股权激励咨询公司认为一般作为股权分配方案设计合伙人的要么是自己的朋友，要么是自己的家人，基本都是非常熟悉和了解对方的情况。
借此实现对销售人员收入的延期支付，使其在关心自己短期利益的同时也要兼顾企业的整体利益和长期利益——因为这都与他直接有关。
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第7年
