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深圳市博思诚企业管理咨询有限公司
主营：股权架构设计/股权激励方案1对1咨询,咨询团队进驻企业落地
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博思诚股权激励咨询公司的期权激励方案设计有四点建议——1/股权激励方案设计创始人发限制性股权限制性股权简单来讲，一它是股权，可以直接办理工商登记；第二期权激励方案设计它有权利限制，这种权利限制可以四年去兑现；而且中间离职的情况下，公司可以按照一个事先约定的价格进行回购，这就叫限制性股权。期权方案设计限制性股权的限制就在于，分期兑现，公司可以回购。具体的预留比例需要根据公司预计的发展规模与行业定位以及是否需要融资、上市等情况确定。股权分配方案设计无论融资与否，上市与否，都需要套用限制性股权。比如说，创始合伙人早期只掏了三五万块，拿了20%的股份，干了不到半年，公司做到五千万或者一个亿，谁都不希望看到他仅靠一点贡献就拿走一大笔钱。所以我们建议大家拿限制性股权。
股权激励咨询公司如何设计期权激励方案的如何定期权激励的退出模式
博思诚期权激励咨询公司的期权激励方案设计认为在创业公司实施员工股权激励时，期权激励方案设计的进入机制能够让激励方案发挥效果，而激励期权的退出机制，即约定员工离职时已行权的股权是否回购、回购价格等，避免在员工离职时免于出现不必要的纠纷。
回购期权的范围：期权激励方案设计一个比较重要的问题是：员工已经成熟的期权和已经行权的股权要不要回购？和怎么回购？
期权激励咨询公司如何设计期权激励方案的员工期权激励的步骤
博思诚股权激励咨询机构的期权方案设计认为股权激励计划的有效性在很大程度上取决与经理人市场的建立健全，期权激励方案设计只有在合适的条件下，股权激励才能发挥其引导经理人长期行为的积极作用。期权激励方案设计有效期满，上市公司或拟上市公司不得依据此计划再授予任何股权。经理人的行为是否符合股东的长期利益，除了其内在的利益驱动以外，同时受到各种外在机制的影响，期权激励方案设计经理人的行为终是其内在利益驱动和外在影响的平衡结果。股权激励只是各种外在因素的一部分，它的适用需要有各种机制环境的支持，期权方案设计这些机制可以归纳为市场选择机制、市场评价机制、控制约束机制、综合激励机制和*提供的政策法律环境。
如何定制咨询期权激励方案？股权激励方案1对1咨询机构公司上门落地博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为期权激励方案设计咨询如何确定期权的时间，有的创业者，在公司很初创阶段，就开始大量发放期权激励方案设计咨询落地期权，甚至进行全员持股。对于公司*的合伙人团队，碰到合适的人，经过磨合期，就可以开始发放股权。博思诚股权激励咨询公司的期权激励方案设计认为股权激励分期兑现有四种方式：一种是期权激励方案设计约定4年，每年兑现四分之一。但是，对于非合伙人层面的员工，过早发放股权，一方面，股权激励期权激励方案设计咨询落地成本很高，给单个员工三五个点股权，员工都可能没感觉；另一方面，激励效果很差，甚至会被认为是画大饼，起到激励效果。因此，公司好是走到一定阶段（比如，有天使轮融资，或公司收入或利润达到一定指标）后，发放期权的效果会比较好。
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