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深圳市博思诚企业管理咨询有限公司
主营：股权架构设计/股权激励方案1对1咨询,咨询团队进驻企业落地
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博思诚股权激励咨询公司设计公司连续五年不向股东分配利润，并且五年都是盈利的情况可进行回购。股权激励方案设计
投资的主要目的是为了收益，赚钱又不分，股东就可以要求公司强行回购。
股权分配方案设计公司合并分立转让主要资产。这属于公司的重大变化，如果股东会的 2/3 都同意了要分立合并，要转让，那么股东也没有办法阻止。但是这时候可以要求公司回购股份。
股权分配方案设计公司面临解散的情况下，本来股东可以拿剩余财产退出，但其它股东通过决议要延续这个公司，这时候可以提出来要求公司回购。
理论上这三种情况都可以回购，但在股权分配方案设计，目前实践下比较难实施，因为股权分配方案设计对价格没有很好指导。作为实践来说一般会进行评估，要求它以股权激励方案设计公允的价格回购。
股权分配如何实施？如何设计股权分配方案？如何设计员工持股方案？股权激励落地上门一对一落地咨询实施公司股权分配方案如何设计落地实施？
博思诚股权激励咨询公司认为公司高层管理人员(总经理、副总经理)为重点激励对象，股权分配方案设计目的是为了其个人利益与企业的长远利益完全捆绑在一起，建立一种面向未来的长期激励制度，以充分调动经营者的智慧、才能，为企业的发展注入活力。股权激励方案设计这样会很打击创业者的工作积极性，期权激励方案总感觉是给别人打工，而且投资人不懂企业运营，会影响创业者在做出企业规划后的决策。股权分配方案设计其激励方式综合了目前国内开展的多种类型：股权分配方案设计现金入股+期股+年薪+期权(购股权)+津贴。
股权激励落地，如何分配股权激励？如何实施股权分配方案？股权激励咨询公司上门一对一落地咨询实施公司股权分配方案如何设计落地实施？
博思诚股权激励咨询公司认为科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、*员工这四类人掌握大部分股权的。
股权分配方案设计对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用，创始人在分配股权时，一定要照顾到这些人的利益，股权分配方案设计给予他们一定比例的股份。
股权分配方案设计科学的股权架构的价值：
1、股权分配方案设计创始人：掌控公司的发展方向，保障创始人的控制权。
2、股权分配方案设计合伙人：凝聚合伙人团队，保证合伙人的经营权与话语权。
3、股权分配方案设计投资人：促进投资者进入，保证投资人的优先权。
4、股权分配方案设计*员工：激发员工的创造力，保证*员工的分利权。
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第7年
