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深圳市博思诚企业管理咨询有限公司
主营：股权架构设计/股权激励方案1对1咨询,咨询团队进驻企业落地
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博思诚股权激励咨询公司认为科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、*员工这四类人掌握大部分股权的。
股权分配方案设计对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用，创始人在分配股权时，一定要照顾到这些人的利益，股权分配方案设计给予他们一定比例的股份。
股权分配方案设计科学的股权架构的价值：
1、股权分配方案设计创始人：掌控公司的发展方向，保障创始人的控制权。
2、股权分配方案设计合伙人：凝聚合伙人团队，保证合伙人的经营权与话语权。
3、股权分配方案设计投资人：促进投资者进入，保证投资人的优先权。
4、股权分配方案设计*员工：激发员工的创造力，保证*员工的分利权。
博思诚股权激励咨询公司的股权分配方案科学的股权如何分配？
股权激励咨询机构的股权分配方案设计认为股权激励方案是为了鼓励大家的积极性。股权分配方案设计全员激励，《模式你学不会》的原因是什么呢？如果是合伙创业的公司，股权的分配可以采用差异化进行分配，老大或者是创始人，比较*的人物占60%的股份，不给多，也不能给少。因为每个店长有份额，员工有股权激励，他们做自己的事情，心态当然会不一样，员工是发自内心在做事。（备注：与班车、免费午餐、带薪休假、住房补贴等福利相比，股权分配方案设计股权激励是推动员工养成主人翁精神的重要法宝。特别对于在海外资本市场上市的科技公司，股权激励甚至是获得投资人认可的必要条件。）
公司股权架构如何设计实施？股权激励方案1对1咨询机构公司上门落地博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为企业有清晰明确的老大，并不必然代表。苹果、微软、Google、BAT、小米……这些互联网企业都有清晰明确的老大。老大不控股时，这些企业都通过AB股计划、事业合伙人制等确保老大对公司的控制力。股权分配方案设计咨询落地创业团队的决策机制，可以民主协商，但意见分歧时必须集中决策，一锤定音。其实中小型企业自身的法人治理结构非常重要，*骨干直接持有股权，对完善法人治理本身就是促进作用，再通过复杂的“持股平台”并不合适。
1、能够明晰合伙人的责权利 亲兄弟一定要明算帐，合伙人之间的分工与回报，在早期一定要明确分配。
2、有助于创业公司的稳定 刚才讲的两个案例，就是因为没有处理好股权分配机制问题，创始人之间后面就会矛盾不断。
3、影响公司的控制权 比如真功夫，一会儿是蔡达标有公司控制权，一会儿是潘宇海有控制权。一个稳定的公司不可能有那么多控制权，只能有一个老大。
4、这是进入资本市场的必要条件 大家去融资时，必然会被问到股权架构分配问题。现在资本方不仅仅只看产品，也非常关注股权架构。
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