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博思诚股权激励咨询顾问公司认为股权分配方案设计创始合伙人的得权期、退出机制、回购权,这三点是对股权的完整管理,对于股权的得权、退出和回购都得提前约定好,避免日后不必要的纠纷。
股权分配方案设计得权期,股权激励方案设计的得权期设置为4年,也就是股权激励方案设计 约定了员工必须要在公司工作4年,才能拿到全部的股权,以此来吸引、留住和激励员工。
股权分配方案设计回购
股权激励方案设计当股东中途退出、转让或出售部分股份时,公司可以按照当时公司估值的X%折扣价、原始购股价的X倍溢价或参照公司净资产,回购该股东手中的股份。
如何设计非上市公司的股权比例分配原则、股权分配方案设计股权分配方案设计认为创业团队会根据当下的贡献,去分配公司未来的利益。很多企业已经不会因为你出资多,占的股份就要大。相反,股权分配方案设计涉及到技术以及运营能力合伙人有时会比只出资不参与企业发展占的股份更大。股权分配方案第二步可以采用业绩期权,设置一定的业绩标准,如果将来他达到了这个标准,就有机会兑现或者行使期权。股权分配方案设计的资金在初创企业开始,确实很重要,一旦企业开始有良性发展,这种优势就越来越小,相对应的技术和运营合伙人对企业发展的比重会更大。股权分配方案设计很多企业都还停留在过去出资多,占股大的模式,因为不懂经营管理,只要涉及到自己的利益有减少,必定会产生纠纷,这对企业未来发展还是很不利的,因此科学的股权分配方案设计很关键。
博思诚股权激励咨询公司的股权分配方案科学的股权架构设计股权激励咨询机构的股权分配方案设计认为如何评估和认定股权架构是否科学?
1、股权分配方案设计股权结构简单明晰
“明晰”是指股东数量和股比、代持人、期权池等;“简单”是指股东不要太多人,股权分配方案设计初创公司科学的配置是3个人,这样在沟通方面会有缓冲地带,建议人数不要太多;
2、股权分配方案设计存在一个*股东
也就是有一个老大,要有带头大哥,如果股东当中,谁说话都算数,就等于都不算数
3、股权激励方案设计股东资源互补
也就说:我少不了你,你少不了我,彼此互相帮衬,如果功能职责太过接近,一定会发生纠纷,后很容易另起炉灶;
4、股东之间信任合作。
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