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博思诚期权激励咨询公司的期权激励方案设计认为公司期权激励方案的期权数量发放的过程,是要让参与公司期权激励计划的员工意识到,期权本身很值钱,但他只需要掏一小部分钱即可获得。之所以他只掏钱少,是因为公司对他是有预期的,是基于他会长期参与创业的,他打个酱油即跑路,期权激励方案设公司把他的期权回购是合情合理,员工也是可接受的。期权激励方案设计良好的控制约束机制,能防止经理人的不利于公司的行为,保证公司的健康发展。
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这样既可以达到激励效果,又控制好激励成本;期权激励方案设计限制性股权模式限制性股权指上市公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股权,股权激励方案设计激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的,才可出售限制性股权并从中获益。期权激励方案设计咨询落地是中长期激励,激励对象的选择,好先恋爱,再结婚,与公司经过一段时间的磨合期股权激励期权激励方案设计咨询落地的参与方,有合伙人,中高层管理人员(VP,总监等),骨干员工与外部顾问。
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