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股权分配方案设计对*员工与绩优业务员的激励采取月薪、奖金、津贴与期权的相结合方式,月薪的比重偏高,股权激励方案设计 同时赋予股权期权,以留住企业急需的人才。
股权分配方案设计业务员、内勤人员的薪酬由奖金、月薪与津贴组成,对业务员而言,奖金为其报酬的主要部分。
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