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人力资源的连续性-人力资源开发的连续性(持续性)是指,人力资源是可以不断开发的资源,不仅人力资源的使用过程是开发的过程,培训、积累、创造过程也是开发的过程。
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资本积累性。人力资源是经济与社会发展的活资本,是现实的生产力。人力资源的基本方面,包括体力和智力,从现实应用的状态,包括体质、智力、知识、技能四个方面。这种资本是靠不断地培养、教育、维护而形成的,是投资长期积累的结果。其结果显示出:,投资伴随人的终生,资本的积累也伴随人的终生;第2,由投资形成的这种活动资本量具有反复利用性;第3,滚动式的资源(资本)运用发挥形式,必然造成*增值性。资本积累性要求在人力资源管理与开发过程中,必须加大投资以支持良好的培养、教育和维护。
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人力资源管理越来越受到中国企业的重视,但是相对于中国的经济腾飞和企业的迅猛发展,人力资源管理者的素质并没有得到质的提升,反而制约了企业的发展,但是,在各大网站和现实生活中,我们又不得不承认:人力资源管理者是众多从业者中辛苦、压力很大的人群之一。载体性是人力资源具备装载、运输、传递的能力,是不可剥夺性的必然结果。
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人力资源是企业实现绩效结果的重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争,其人力资源管理表现出以下几方面的特征:一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来;二、工作和职位的设计应有助于促进企业;三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应;四、重视并促进团队合作;五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队;六、在培训和教育方面给予巨大的投资;七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境;八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。人力资源的连续性-人力资源开发的连续性(持续性)是指,人力资源是可以不断开发的资源,不仅人力资源的使用过程是开发的过程,培训、积累、创造过程也是开发的过程。
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