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工作基本解释
1、工程。2、操作，做事。努力工作，计算机正在工作。3、制作。工作精密。4、业务，任务。纺织工作负担太重。5、职业。6、从事各种手艺的人。
概念（拼音：gōngzuò；英文：job，work）的概念是劳动生产。主要是指劳动。劳动生产是可以创造价值；而劳动可以创造价值，也可以不创造价值，如无用功。
工作：是在长时间内，做着重复的一系列动作（例：车间的工ren 流水线上的作业人员等），做重复的一系列事情。
《中华人民共和国职业分类大典》分类
《中华人民共和国职业分类大典》将我国职业归为8个大类，66个中类，413个小类，1838个细类(职业)。8个大类分别是：
xxx大类：国家i机关、dang群组织、企业、事业单位负责人，其中包括5个中类，16个小类，25个细类；
第二大类：专i业技术人员，其中包括14个中类，115个小类，379个细类；
第三大类：办事人员和有关人员，其中包括4个中类，12个小类，45个细类；
第四大类：商业、服务业人员，其中包括8个中类，43个小类，147个细类；
工作风险性
有些工作打着法律道德的擦边球来获得高额利润，终有一天会迎来惩罚;有些工作过分强调狼性i文化，不停地刷新员工来保持团队活性，随时都有被淘汰的可能，同样也是高风险的工作。高风险的工作就像在高空中走钢丝，稍有不慎，全盘皆输。
应聘公司的时候，一般来说会有直系领导面试这一环。面试的交流过程中仔细观察，他的言行，他的态度，甚至是他的面相。如果能联系上这个领导之前手下工作过的员工那就更好了，如果之前在他手下工作过的人就像走马灯一样不停地替换，那一定要小心了。
二、用人标准明晰一系统提升招聘质 量的基石从人才选聘的标准,导出胜任素质及其在招聘面试中的运用;帮助管理者明确岗位的用
人标准和相关考察的项目,从而为准确识别人才奠定基础。人才选聘的真正标准依据胜任素质，构建企业胜任素质模型用于招聘甄选,二是岗位评价要素及用人标准的确定,确定岗位评价要素需考虑的两个前提和主要内容,明确岗位的用人标准和要素
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第2年
